华住酒店集团_华住酒店集团旗下酒店

华住酒店集团_华住酒店集团旗下酒店

       接下来，我将针对华住酒店集团的问题给出一些建议和解答，希望对大家有所帮助。现在，我们就来探讨一下华住酒店集团的话题。

1.华住会旗下有哪些酒店

2.华住酒店集团企业文化华住的企业文化

3.华住集团旗下酒店档次排名华住集团旗下最高档酒店

华住会旗下有哪些酒店

       华住旗下共有31个品牌，8500+酒店，1000+城市。 分别是:全季、花间堂、汉庭、桔子、桔子水晶、禧玥、海友、漫心、你好、星程、施柏阁、城际、美居、宜必思、宜必思尚品。

       华住集团（NASDAQ：HTHT；01179.HK），全球领先的酒店集团，创立于2005年。截至2021年12月31日，华住集团在17个国家经营7,830家酒店，拥有753,216间在营客房，拥有近14万名员工。华住集团旗下经营29个酒店及公寓品牌，覆盖从豪华到经济型市场。

       品牌包括：施柏阁/施柏阁大观、凤鸣宋品、禧玥、花间堂、MAXX by STEIGENBERGER、水晶、漫心、美仑/美仑国际、城际、美居、全季、桔子、星程、CitiGO欢阁、汉庭、宜必思、海友、你好、城家公寓等，另有合作品牌诺富特、美爵和馨乐庭公寓。华住已经成为全球发展最快的酒店集团之一，2010年，华住在美国纳斯达克成功上市。

华住旗下品牌档次排行

       华住集团在16个国家经营着近6900家酒店，国内酒店遍布中国 400 多个城市，拥有超过10万名员工。华住集团旗下经营25个知名酒店品牌，覆盖从豪华到经济型市场。华住集团旗下酒店，从高端到低端排序，大致如下：美爵、VUE、禧玥、诺富特、美居、漫心、全季、桔子水晶、桔子精选、CitiGo、星程、宜必思尚品、宜必思、汉庭优佳、汉庭、怡莱、海友。

       Gieves&Hawkes可称为唯一与皇家关系密切的服饰品牌，在Gieves&Hawkes的专卖店，必定会看到三个大大的徽章，分别是由英国英国女皇伊利沙白二世、其夫婿爱丁堡公爵以及威尔斯亲王授予的皇家徽章，代表着G&H作为这三者御用服装供应商的地位。

       以上内容参考：百度百科—华住集团

华住酒店集团企业文化华住的企业文化

       全季酒店是华住酒店集团旗下的标准中端品牌酒店。

       华住酒店集团即原来的汉庭连锁酒店集团，集团改名后华住旗下包含禧酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店和海友酒店五个不同定位的品牌。全季酒店是华住的子品牌。

       华住是“中华住宿”的简写，从高性价比的经济酒店到奢华五星级酒店全线覆盖，在中国150多个城市共有1000多家酒店，拥有800多万会员，并从2013年的韩国开始进军海外酒店市场。

扩展资料：

       

       华住酒店集团13年前只是江苏省昆山市火车站前面的一家酒店，通过自身繁殖与兼并扩张，现在是拥有3000多家酒店的多品牌连锁。

       旗下拥有汉庭、全季、海友、星程等目标群体不同的品牌，同时收购了橘子水晶、花间堂等中高端休闲酒店，也通过互相持股的方式与拥有诺富特、宜必思的雅高集团全方位战略合作。

       现在的华住集团，提供从平价到高端、差旅到休闲住宿服务，成为中端酒店的领头羊。自2010年上市以来，华住集团的市值最高时已翻10倍有余，其中主要的增长是在2015年之后完成的。而2015年以来，华住进入高速利润收割期，这也是其10年发展铺垫的结果。

华住酒店集团官网—华住会

华住集团旗下酒店档次排名华住集团旗下最高档酒店

       1、汉庭的企业文化2、华住会价值观是什么时候开始的3、华住的理想和初心什么？4、华住酒店集团的介绍5、酒店企业文化汉庭的企业文化

       愿景——Vision

       成为世界住宿业领先品牌集团Wewillbuildaworldwideleadinghotelgroup

       使命——Mission

       成为客户首选的中国经济型酒店品牌Tobethecustomers'firstchoicebrandofeconomyhotelsinChina

       价值观——Value

       人本Humanity我们的努力是为了使你的生活更美好！团队Teamwork一帮志同道合的朋友一起快乐地做成一件伟大的事业！诚信Integrity诚实做人，重诺守信！结果Noexcuse不找借口，达成目标！学习与创新Novel让我们做得更好！

       华住会价值观是什么时候开始的

       2018年5月13。华住会，是上海汉庭酒店管理集团有限公司旗下一个酒店预订服务品牌。是华住酒店集团会员俱乐部，也是一个酒店预订平台，从高端到平价、商务与休闲的需求，为会员提供住宿、出行、购物等服务。华住会价值观是人本、诚信、结果、团队、学习与创新、价值观，在2018年5月13日发表并实施。

       华住的理想和初心什么？

       华住的理想和初心是成为世界级的伟大企业，成就美好生活，一群志同道合的朋友，一起快乐的成就一番伟大的事业。

       初心、愿景、价值观、使命去验证每一个人，更重要的是把它融入到我们的血液里面去，变成我们的行动指南和做事准则。华住未来五年要打赢千城万店、决战中高端和华住国际化三大战役，这需要我们全体华住人统一思想，凝心聚力，迎接新挑战。

       价值观：求真，至善，尽美

       企业文化：一群志同道合的朋友一起快乐地成就一番伟大的事业

       扩展资料

       华住创始人季琦先生在他的《创始人手记》这样写道他的理想：让大家出行的时候能够安心。一定要让你周围的人，因为你这个企业的存在，你这个人的存在，变得更加美好。反之，做大做强没有意义，反而会祸害这个世界。一个恶魔做大做强，只会变本加厉的作恶。

       华住酒店，还解决了好多人的就业问题。华住大概有五六万名员工，在我们这儿工作，他们能够养家糊口，给孩子上学，过年过节能给公公婆婆、爸爸妈妈买点东西。我用这样的发心在做这些，觉得自己是在创造价值，这也让我觉得从事的事业超越了我本人的局限。

       这是我对一个企业做大做强的理解。一定要让你的周围，因为你这个企业的存在，因为你这个人的存在，变得更加美好。反之，做大做强没有意义，反而还会祸害这个世界。一个恶魔做大做强，只会变本加厉地作恶。以自我为中心的大和强没有价值。

       华住酒店集团的介绍

       华住酒店集团，是国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团，全球酒店20强。自2005年创立以来，华住在短短数年间已经完成全国31省市的布局，并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络。2010年3月26日，“华住酒店集团”的前身“汉庭酒店集团”(NASDAQ:HTHT在纳斯达克成功上市。华住酒店集团是中国国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团，位列全球酒店13强。1截至2014年底，以“成为世界住宿业领先品牌集团”为愿景的华住，在创始人季琦的带领下，在中国超过200个城市里已经拥有2100多家酒店和30000多名员工，旗下拥有6个酒店品牌：包括商旅品牌——禧_酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店，以及度假品牌——漫心度假酒店，在全国为宾客提供从高端到平价、商务差旅到休闲度假的住宿体验。

       酒店企业文化

       服务行业间的竞争，最根本的是企业文化的竞争。最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。我把整理好的酒店企业文化分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

       酒店企业文化的塑造

       企业文化塑造是一个系统并且持之以恒的演变过程,酒店文化塑造过程主要包括酒店文化意识观念的导入、酒店独特精神文化的选择定位、酒店文化的完善和发展、酒店精神文化的传播四个步骤。

       一、强化酒店文化的塑造意识

       酒店企业文化是企业文化大系统的一个小分支,是指酒店以组织精神和经营理念为核心,以特色经营为基础,以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式。在对员工、客人及社区公众的人文关怀中所形成的共同的价值观念、行为准则和思维模式的总和,从某种意义上来说酒店文化比一般企业集团更为重要。

       树立现代酒店文化意识是进行酒店文化建设的基本前提,这也是有酒店文化的作用地位决定的。在激烈的市场竞争条件下,对酒店的生存发展来说最重要、最关键因素到底是什么?有人认为是严格的管理制度,有人认为是资金设备,也有人认为是市场条件。但是许多企业在具备了这些条件之后,仍然倒闭了。这是为什么呢?是企业的发展缺乏内在活力造成的。酒店要想有活力,首先要激发人的积极性,这就必须在经营管理中注入一种积极向上的文化观念。实践表明,企业文化作为一种自觉和理性的文化对酒店经营的成败关系极大,酒店企业文化的主要功能有:

       1.酒店价值观的导向功能

       酒店企业文化反映了企业整体的共同追求、共同价值观和共同利益。这种强有力的文化,能够对企业整体和企业每个员工的价值取向和行为取向产生导向作用。由于酒店的价值观与酒店的目标体现了企业内所有员工的共同利益和要求,员工能自觉意识到什么是应该提倡的,什么是应该反对的,什么事应该做,什么事不应该做。

       2.酒店主体的凝聚功能

       酒店企业文化管理在强化企业凝聚力方面把亲密情感、价值共识与目标认同作为强化企业凝聚力的关键因素。具有优秀文化的酒店特别重视酒店内部的情感投资,不断地满足酒店员工的情感需求,加强酒店对员工的吸引力。同时,酒店企业文化又为酒店内部员工提供统一的行为规范与准则,建立起在酒店价值观基础上的行为模式,从而把员工的行为吸引到实现酒店目标的轨道上来。

       3.员工士气的激励功能

       酒店企业文化管理一方面采取个人激励的手段与方法,如提供晋升机会,赋予个人更多的责任与权力,在酒店的内部创造一种相互尊重、平等的文化氛围等.另一方面又采取群体激励的方法,如为酒店员工提供统一的价值观,树立酒店崇高的目标,形成具有战斗力的团队精神等。

       4.社会影响的辐射功能

       酒店企业文化的辐射功能可以通过酒店价值观、酒店精神、伦理道德向社会扩散,与社会产生某种共识,并为其他酒店或组织借鉴、学习和采纳。也可以通过产品和服务这种物质载体向社会辐射,这种辐射作用可为酒店的竞争夺得公众心理倾向的优势。

       因此要解决酒店业内人士对酒店文化建设的认识问题。我们首先要解决酒店管理者的认识问题。酒店企业文化的建设与酒店管理者对酒店企业文化的理解及其自身的修养有直接的、重要的关系。管理者必须首先自己接受建设企业的优秀文化,管理者认识越深、修养越高,对酒店文化的创建、传播、贯彻实施也就越好。其次,就是要使酒店企业文化建设得到广大员工的普遍认同。优秀的酒店企业文化最终要靠全体员工去体现、去执行,惟有获得员工的广泛认同,酒店企业文化才会具有持久的生命力。

       二、提炼酒店文化核心价值观

       酒店文化建设最为关键的环节就是对酒店精神文化的准确定位。因为企业精神文化是企业文化的核心层,它主导并决定着技术文化和物质文化的变化和发展方向。

       企业精神文化是一股无形的力量,能对企业员工的精神面貌产生持久的作用,以此来促进企业制度文化和技术文化的发展。笔者认为,酒店的文化定位是从酒店的目标细分市场所得出。了解目标消费者的真正需求是什么,才能精准的定位酒店的文化。酒店企业精神文化往往需要长时间的培养和塑造才能形成,主要从酒店的价值观、酒店宗旨、酒店精神等一系列观念形态的东西,在这些具体的观念形态中打造企业的核心价值观。

       酒店企业价值观是企业理念的基础与核心。它为酒店内部提供一种走向共同目标的指导性意识,也为酒店员工的日常行为规范提供方向性前提。因而它是一个酒店产生持久的向心力和凝聚力的精神源泉,是酒店精神、酒店道德的思想基础。成功的酒店经常因为他们的员工对价值观的认同、信奉和实践,从而获得巨大的支撑力。

       酒店企业精神是酒店发展到一定阶段的产物;是积蓄、筛选培养逐步形成的员工信念、意志、风格、准则的综合体现;是推动酒店经营的团队精神,它是酒店追求成功过程中不可缺少的精神支柱;可以概括成几个字、几句话,用标语、口号、企业歌曲等形式表达出来。例如四川锦江宾馆的“真诚、公平、准确、高效”等。

       三、落实酒店的物质文化、制度文化、服务文化建设

       提出酒店文化的核心价值后,要不断贯彻和发展酒店文化,应将酒店文化运用于经营管理的各个方面,创造出酒店独特的自身文化体系。

       首先从酒店的物质文化入手。酒店的物质文化,是指酒店内外物质环境与产品的文化特色以及顾客对它们的审美体验与文化感受,是指酒店通过可视的一切客观实体所表达和折射出来的文化特点与内涵。酒店物质文化是酒店在社会上的外表形象,同时也是酒店文化结构中最活跃、最生动的层面。主要从酒店的建筑风格、设备设施、酒店用品和产品,这些物质化了的实体形象来建设酒店的文化。其次,要进行塑造酒店的制度文化。主要体现在领导体制、酒店组织机构、规章制度三个方面。在酒店制度文化中,领导体制影响着酒店组织机构的设置,制约着酒店管理的各个方面。所以酒店领导体制设计是酒店制度文化的核心内容。酒店组织机构是指企业为了有效地实现企业目标而建立的企业内部组成部分及其关系。酒店内制订的各类规章制度都是酒店企业文化最直接、有力的体现。最后从酒店的服务文化进行实时核心价值理念。酒店服务文化是酒店员工在服务当中所表现出来的服务意识和服务观念,也是消费者直接感知和接触的一方面。酒店在这一方面可以将经营理念与员工的行为融会贯通,这样有利于员工将规范服务转化为一种习惯和本能,服务理念在员工的行为中得以提炼和升华,形成其独特的服务竞争力。酒店服务文化建设可以分为酒店服务的硬件设施和酒店服务的软件方面,如客房用品、饭菜、仪表仪容、酒店的整体环境和服务的主动性、服务人员态度、语言、办事效率、服务技能技巧等。

       四、注重酒店文化传播

       酒店在确定了其文化的重要内容之后,进行文化建设的关键就在于如何传播饭店文化,使其深入人心。因为在建设好酒店内部的文化后,酒店要打开门做生意,要面对顾客,所以怎么样让顾客了解和接受酒店的文化至关重要。先设计代表其独特个性的企业VIS形象,这是消费者最为直观接触企业文化,最容易产生印象的地方。这里也强调一下,酒店的物化设置像是酒店房间的布局等,也具有传播酒店文化的作用。同时可以适当推出围绕自己文化主题的公关或营销活动,加强酒店文化对消费者的刺激。

       纵观国内外成功的酒店集团的经验,经济与文化联姻是时代发展的根本趋势。酒店产品的质量越来越依靠文化的力量来支撑,经济文化的一体化已经成为酒店集团追求的目标。因为酒店集团要有自己的特色并在市场竞争中拥有一席之地,必须具备自身的独特文化和精神底蕴。

       论酒店企业文化

       作者：朱银生(江苏物资大厦酒店，江苏南京210000

       摘要：酒店企业文化是酒店物质文化和精神文化的总和，体现一个酒店的价值观，是酒店的无形资产和无形力量，是酒店生存和发展的源动力。本文从酒店企业文化的核心、灵魂、组织实践及如何提升酒店企业文化等方面进行了探讨。关键词：酒店;企业文化;以人为本;热情好客;创新服务

       F270文献标识码：A文章编号：1008-4428(200607-19-02中图分类号：

       企业文化──或称公司文化、企业精神，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的财富总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。酒店企业文化是酒店物质文化和精神文化的总和，是硬件与软件的结合。它包含三个同心圆：(1外层同心圆为物质文化，包括酒店设施设备、酒店的环境等，如酒店装饰、环境绿化美化、标准色、服饰、店歌、店花等;(2中间层为制度文化，包括人事制度、财务制度、决策制度、岗位规范等;(3内层是精神文化，包括酒店的目标、宗旨、道德规范、服务理念、价值观和酒店精神等。如果把精神层比作人的“心”，物质层则是“脸”，制度层犹如“手和脚”。

       一般来说，酒店企业文化具有以下五个方面的作用：(1导向作用，即把酒店员工引导到确定的目标上来;(2约束作用，即成文的或约定俗成的店规店纪对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用;(3凝聚作用，即用共同的价值观和共同的信念使整个酒店全体员工上下团结;(4融合作用，即对员工潜移默化的影响，使之自然地融合到群体中去;(5辐射作用，指企业文化不但对本企业，还会对顾客和社会产生一定的辐射影响。

       一、酒店企业文化的核心──以人为本酒店的竞争就是人才的竞争，人才是酒店生存和发展的核心。西方走在时代前列的革新型企业，提出“人比利润更重要”的口号，注重对人才的培养与使用。“人才=资本+知识=财富”，“人才就是资本，知识就是财富”;人才是知识的载体，知识是人才的内涵;知识是酒店无形的财富，人才是酒店无法估量的资本。酒店的每一项服务工作都是靠人去完成的，酒店管理者要爱才、识才、容才，知人善任，人尽其才。酒店有了一流的人才，才能有一流的管理、一流的服务。以人为本的酒店企业文化强调以人为中心的管理，即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。“没有满意的员工就没有满意的顾客”，员工是酒店文化的直接传播者，酒店通过有效的激励来充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，激励员工的工作热情，用文化魅力的渗透和熏陶来营造具有文化品位的酒店气氛，使服务工作细致、周到、善解人意。同时建立一套科学严谨、公平合理的员工考核和价值评价体系，建立员工教育和培训体系，建立合理的薪酬和福利管理制度，使员工在酒店中能获得更好的成长和发展机会，实现自身价值，同时也获得合理的回报和生活福利保障。创造出“事业留人、待遇留人、感情留人”的亲情化酒店文化氛围，让员工与酒店同步发展，让员工在酒店有“成就感”、“家园感”。

       二、酒店企业文化的灵魂──热情好客酒店是为客人提供住、食、行、乐等方面的综合服务，应给客人创造一个温馨、舒适、安全、便利的“家”，创造“宾至如归”的文化氛围，酒店的服务既要有东方式的体贴入微、殷勤备至，又要有国际化的现代、高效和规范。把客人当朋友当亲人，把酒店殷勤好客的企业文化渗透到服务中的每一个笑脸、每一声问候之中，让客人感觉不到身在异乡，象是和亲人和朋友们在一起。酒店的服务要“让客人满意，让客人感动”，要求服务工作中的每一个岗位、每一位员工的每一个服务行为都要让客人满意，努力使客人感动，让客人在满意中得到惊喜。在服务中凭借“慧眼、聪耳、丹心”，对客人的起居习惯、饮食爱好、职业身份等方面个性信息收集，有效注重服务的每一个细节，把服务工作做到客人心田。如客人在住店期间，遇身体不适，服务员象亲人般的呵护、买药，然后会将吃药的水温调至适中，为客人提供送餐服务、陪客人就医;如遇客人生日，及时送上生日礼物及温馨的话语;如遇到天阴下雨，服务员主动为客人提供雨伞;洗衣过程中发现客人的衣服扣子掉了，在不知不觉中服务员已为其补好;发现客人皮鞋有泥垢，服务员自觉将其擦亮;每天床头的晚安卡上有服务员亲笔抄写的第二天的天气预报。总之，要使客人入住酒店感受到亲人般的呵护和浓浓的亲情。

       三、酒店企业文化的升华──创新服务“服务质量是酒店的生命”。现在的客人需求已今非昔比，并不仅仅是为了能安稳地睡上一宿，客人的需求已从物质上的需求升华到精神上的需求，酒店要坚持以客为本，用心去揣摩客人的需求，不断创新服务，独辟蹊径，方能出奇制胜。如北京王府饭店的信纸、信封，就非同寻常，一位客人如果住过20次以上，他就能拥有一套属于他自己的信纸、信封，上面印有他烫金的姓名。客人身价在这里得到了体现，自尊得到了最大程度的满足，而炫耀感则会在他的社交圈里扩散。开发客人参与的项目，如餐厅准备一些半成品原材料由客人自己烹调，音乐酒吧或演艺厅让客人上台弹奏演唱等等，这不仅可以创造较好的消费氛围，增加销售，而且还可使酒店服务的价值现于有形，增加酒店服务工作的透明度。服务的创新可以打破惯有的工作思维和服务模式。如客房被罩由传统的白色更换为较温馨的**、红色和花色，在房间放置憨态可掬的小熊、小狗等玩具，并在写字台上增放一小金鱼缸，客人进入房间后，温暖的色调、可爱活泼的金鱼无不洋溢着温馨和亲情。

       四、酒店企业文化的组织实践

       酒店企业文化是一项以人为本的系统的复杂工程，从我国目前酒店企业的现实出发，要想使企业文化产生更大更高的效用，在组织实践中应注意以下几个方面：

       1、酒店企业文化建设应与社会的三个文明建设相适应，不能脱离实际乱提口号。企业生存于社会大环境之中，任何企业经营理念、发展目标、保障体系都不能超越大环境而独立生存。企业文化只能在独立给定的表演舞台中显示自己的才华。非此，绝无企业文化生存的土壤。

       2、酒店企业文化建设要注意群众性，吸引广大员工参与，决不是少数人的事。酒店企业文化的核心是企业员工共同价值观的形成与导致的统一行为，因此它的成果必须是全体员工在实践中共同创造。它来自员工群体，普遍受这个群体的欢迎和接纳，即常说的家喻户晓、深入人心。只有得人心的企业文化才具有很强的生命力。

       3、抓住酒店企业文化的核心，处理好国家、企业、员工的利益关系，任何唯精神或物质刺激的倾向都有缺陷。企业与企业员工的正确价值观的形成，在于正确引导，决不是简单说教就能奏效。员工思想水平、价值观念随着个人文化素质、经历阅历、社会影响的不同，存在明显的层次差异性。因此，不同层次的价值观在企业内客观存在。有的员工能够充分认识到没有国家的富强就没有企业的生存，离开企业发展，员工收益就是一句空话。但有的员工则急功近利，利己主义、金钱至上的观念较为浓厚。当前，我国以按劳分配为主体按生产要素共同参与分配的格局正在逐步形成，但均贫富、吃大锅饭的思想与习俗仍困扰着企业，企业文化必须引导员工树立店兴我荣、店衰我亡的观念。

       4、酒店企业文化必须倡导团队精神，凝聚合力，共同为总目标服务。马克思在《资本论》中曾经指出：“一个单独的提琴家是自己指挥自己的手，一个乐队就需要一个乐队指挥”。企业文化具有为企业总目标服务的特性。总目标的实现主要依靠组织、指挥、协调、控制来构成，因而企业文化必须为优良的管理提供舆论支持，形成良好氛围，使各项管理得以顺利实施。更主要的是协同企业组织系统内的各子系统以至员工每个人、每个岗位都在团队中发挥积极作用。

       5、酒店企业文化的实施，方法上要采取树立榜样、典型引路、以身作则、率先垂范。优秀企业文化一般都较注重发现和推崇身边的典型、树立榜样。这是因为，这样做可以集中体现企业文化的魅力，使企业文化人格化、模特化，使员工能看得见，学榜样，比得上，效仿有型;另一个关键在于，所确立的企业文化的具体内容，如正确的价值观、道德观、信守的诺言、制定的制度，领导者必须带头严格遵守，身教胜于言教，“桃李不言，下自为蹊”。如此才能得到员工的敬佩和支持，才使企业文化的推行得以顺利进行。

       6、酒店企业文化的组织实施，需要一定的形式来体现，也需要一定的物力财力加以保障，仅高喊口号是无济于事的。酒店企业文化不是束之高阁的彩球，也不是哗众取宠的装饰。它扎根于企业员工，溶于全体员工的思、言、果之中。然而它又带有灌输性，通过各种喜闻乐见的形式来体现，如企业形象策划CI导入;各种有意义的庆典活动。如厂庆、升旗等;群众性的文体活动，如球赛、文艺汇演等等。活动必不可少，所需花费的人力、物力、财力也必不可少，至于少花钱多办事、办好事则是需要提倡的，勤俭节约本身也属于企业文化提倡的内容。

       7、酒店企业文化的组织实施，关键在组织领导。在实施过程中，重点不在于研究部署，而在于具体去做和不时检查督促。考察现有企业文化活动，成功的例子不少，他们事先有计划(主要是具体方案、有部署、按计划进行活动，更重要的是督察活动的全过程，在实践中不断加以总结提高。也有相当部分企业，其效果不明显。问题不在于他们有没有研究和部署，关键恰恰在于领导把这方面工作的精力仅仅放在研究和部署上，到此结束而没有下文。看上去象抓，其实并没有抓，或者抓而不紧。久而久之，一个好的企业文化就这样流于形式，以到尘封日久而失去它应有的光辉。

       酒店文化是酒店的价值观，这种价值观将散发出酒店的魅力，是酒店的无形资产和无形力量，是酒店生存和发展的源动力。创建优秀的企业文化，是为了使企业能够更好地获得消费者认知，让广大消费者能够在众多的商品和服务中，认识本企业和本企业的提供的产品和服务，而且进一步产生认同感和实现购买。它帮助企业提升知名度和美誉度，取得经济效益与社会效益的双丰收，有利于企业核心竞争力的提升，保障企业健康，稳步发展。

       参考文献：

       [1]龚绍东，赵大士主编.企业文化变革战略[M].科学技术文献出版社，1999.

       [2]林永和著.中国企业文化新论[M].改革出版社，1993，8.[3]曲景太编著.中国特色企业文化构建[M].沈阳出版社，2005，5.[4]阿兰T.斯塔茨著.酒店与旅馆管理[M].大连理工大学出版社，2002.

       以上就是我为大家提供的酒店企业文化，希望大家能够喜欢!

       1、华住旗下有哪些酒店2、华住旗下12大品牌酒店是哪些？3、酒店品牌排行榜前十名4、华住旗下12大品牌酒店都是哪些？5、华住酒店集团旗下有哪些酒店每个酒店的介绍华住旗下有哪些酒店

       1.喜悦酒店

       华住集团的高端产品，包括熙悦，都是高端限定服务，精致五星级，立足于国内一二线城市核心区域。以时尚的酒店设计理念和多元化的服务特色，打造全新的酒店生活方式。

       2.花间堂

       2009年，花间堂在丽江开了第一家店。花间堂已开放21个项目，共575间客房。酒店产品逐步拓展为客栈和度假酒店两大系列，以花和“家”的美学为基础的友好服务，融合各地的人文历史底蕴，将度假酒店的服务理念融入当地民居和民俗的人文特色。

       3.四季酒店

       全季酒店是华住酒店集团旗下的中档品牌，覆盖37个主要城市，目前已突破500家门店。它以热情、善良、谦恭、节俭、有礼的五德消费者为设计理念和服务礼仪。在此基础上，4.0版本再次融入了仁、义、礼、智、信五大永久精神。在设计美学和服务标准上，房间的角落和家具都采用圆弧设计。

       4.美伦国际

       美仑是朱华旗下全新的高端酒店品牌，其中美仑酒店定位为国际四星级及准四星级酒店品牌，美仑国际酒店定位为国际五星级及准五星级酒店品牌。

       5.橙色晶体

       水晶酒店是朱华集团打造的高端品牌。极简主义不是简单空洞，而是注重空间和材料，色彩明亮，温暖，简约，线条感强。

       华住旗下12大品牌酒店是哪些？

       华住旗下12大品牌酒店分别是花间堂、汉庭酒店、怡莱酒店、海友酒店、美仑国际、桔子

       水晶、漫心酒店、CitiGO（欢阁、星程酒店、雅高合作品牌、全季酒店、禧_酒店。

       1、花间堂，将度假酒店

       的服务理念与地方民居、民俗等人文特色融合，已经将酒店产品逐渐拓展成客栈与度假村两个系列。

       2、汉庭酒店，汉庭是华住酒店集团旗下第一个品牌，连续5年荣膺BrandZ最具价值中国品牌100强。

       3、怡莱酒店，怡莱酒店是华住集团旗下的多元经济型酒店，扎根中国一二三线中心城市，空间设计现代灵活，体现个性，全新概念，为商旅客人提供出行选择，“非标准化”理念，发展并兼顾了不同消费群体的需求。

       4、海友酒店，海友酒店是华住酒店集团旗下的经济型平价酒店品牌，为客人提供“实惠、

       干净”的住宿体验。海友酒店已遍布中国大陆一、二线城市的核心位置，满足客人假期或商务旅途中的住宿需求。

       5、美仑国际，美仑是华住旗下全新的高端酒店品牌，其中“美仑酒店”定位国际四星及准四星酒店品牌，“美仑国际酒店”定位国际五星及准五星酒店品牌。

       6、桔子水晶，桔子水晶酒店是华住集团旗下重点打造的中高端品牌，极简主义并非是简单空洞，而是专注于空间和材料本身，色调明快，温暖、简约，线条感强。

       7、漫心酒店，漫心酒店是华住酒店集团旗下全新中档酒店品牌，以多彩、趣味、性感为基调的漫心，丰富了华住在中档酒店市场的战略布局，为消费者提供品质、个性化的住宿体验。

       8、CitiGO（欢阁，CitiGO是华住酒店集团旗下轻奢社交品牌，由国际知名设计师执笔，通过独特的设计格调和场景，为居民和旅行者带来新时代酒店体验，可以用手机开房门用微信智能控制房内空调、灯光、窗帘、电视等设备。

       9、星程酒店，星程酒店是华住旗下的非标准中档连锁酒店，驻足中国重要商旅城市中心，

       3-4星级优质的单体酒店，现代管理顾客服务及品牌经营理念。

       10、雅高合作品牌，华住与雅高签署长期战略同盟协议，将携手拓展在华酒店业务，根据联盟约定，美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思将成为华住在中国的一部分。

       11、全季酒店，全季酒店是华住酒店集团旗下中档品牌，以“温、良、恭、俭、让”的五德精神消费者作为设计理念和服务礼仪，在此基础上再次融入“仁、义、礼、智、信”这五常精神在设计美学和服务标准中，

       客房墙角、家具均采用圆弧设计。

       12、禧_酒店、华住集团旗下高端品牌，立足于中国一，二线城市核心区域。酒店以时尚的设计理念、多元化的服务特色，打造酒店生活的新方式。

       扩展资料：

       以“成为世界级的伟大企业”为愿景的华住集团，在创始人季琦的带领下，已经成为中国发展快速的酒店集团之一。2010年，华住在美国纳斯达克成功上市。

       目前，集团位列美国Hotels杂志公布的全球酒店集团排名第9位，旗下汉庭品牌连续五年荣登BrandZ最具价值中国品牌100强。自2014年，华住集团与雅高酒店集团形成长期战略联盟，共同开辟在华酒店业务 [9] 。目前，华住运营的酒店品牌已经覆盖多元市场。

       酒店品牌排行榜前十名

       酒店品牌排行榜前十名如下：

       1、维也纳酒店

       维也纳酒店创立于1993年，旗下有维纳斯皇家、维也纳国际、维也纳和3好酒店四大品牌。维也纳酒店集团以“五星体验，二星消费”为核心定位，将高雅体验和平民价格完美的融合，赢得消费者的青睐，开创了精品连锁酒店的先河。曾获得中国十大连锁酒店品牌和中国酒店业最受消费者欢迎连锁酒店品牌。

       2、锦江之星

       锦江之星是锦江国际集团核心产业之一，是国内知名的快捷酒店品牌，创立于1996年。旗下品牌有锦江之星快捷酒店、金广快捷酒店、百时快捷酒店、白玉兰、锦江都城等。总数已超1000多家。2008年锦江之星被评为“中国最佳经济型连锁酒店”荣誉称号和中国十佳绿色环保酒店”荣誉称号。

       3、汉庭酒店

       汉庭酒店是华住酒店集团的创始品牌，定位为标准化的经济型酒店，2014年9月，汉庭酒店发布2.0新概念店，其对于空间的重新规划和工艺革命的发起充分体现了汉庭推进精细化管理的决心，也为中国定义了新一代经济型酒店的标准。2014年4月，汉庭酒店获得由迈点网颁出的2013中国酒店业“十大影响力经济型酒店品牌”，2019年12月位居“2019胡润最具价值民营品牌”第82位。

       4、如家酒店

       如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一，集团创立于2002年，在全国300个城市拥有近2000家酒店。多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。2014年，如家酒店以4.2亿美元的品牌价值入选中国品牌100强。

       5、全季酒店

       全季酒店是华住集团旗下的中档酒店品牌。华住集团是全球最大的酒店管理公司。2010年1月，全季第一家店-汉庭全季酒店杭州武林门店，正式开始营业.截至2021年4月，开业已近1200家。2020年10月，华住旗下全季酒店荣登《第一财经》“2020年度新国货”榜单。

       6、7天连锁酒店

       7天酒店（7DaysInn是锦江酒店（中国区旗下经济型酒店品牌，成立于2005年，拥有“7天酒店”、“7天优品”、“7天优品Premium”等住宿系列，经过快速发展，分店已覆盖全国370个城市，规模达到3000家。2017年3月入选中国最佳经济型连锁酒店。2020年6月，2019年度经济型酒店十大影响力品牌。

       7、布丁酒店

       布丁酒店是杭州住友酒店管理有限公司旗下，中国第一家时尚、新概念的连锁酒店。创立于2007年。2014年布丁酒店正式进入美国市场。

       8、亚朵酒店

       亚朵集团，即上海亚朵商业管理(集团有限公司。旗下拥有A.T.HOUSE、亚朵S酒店、ZHotel、亚朵酒店、亚朵X酒店、轻居六大住宿品牌，截至2021年3月31日，亚朵集团旗下已开业酒店数量608家，覆盖中国131座城市，客房数量达71121间，积累了超过2500万注册个人会员。

       9、速8酒店

       速8酒店是世界著名的连锁酒店品牌，隶属于全球知名的酒店集团——温德姆酒店集团，成立于1974年10月。速8酒店于2004年进入中国市场，至今在中国300多座城市拥有开业和即将开业的酒店近2000家。和其它连锁酒店不同，速8酒店鼓励加盟商根据当地市场情况、自身喜好需求，融入地方特色和个性风格，赋予其酒店独特价值的同时，为宾客带来不同城市的风土人情与地域文化。

       10、桔子酒店

       桔子酒店成立于2006年，是华住集团旗下中档酒店品牌，桔子酒店成立以来开业门店已350余家，覆盖北京、上海、杭州、成都、南京等80余个城市。

       华住旗下12大品牌酒店都是哪些？

       华住旗下12大品牌酒店有：禧_酒店、花间堂、全季酒店、美仑国际、桔子水晶。

       1、禧_酒店

       华住集团旗下高端品包括禧_，是高端有限服务，属精致五星，立足于中国一，二线城市核心区域。酒店以时尚的设计理念、多元化的服务特色，打造酒店生活的新方式。

       2、花间堂

       2009年，花间堂在丽江开了第一家店，花间堂已开业项目21个，房间总数575间。以花间美学、“家”为理念的亲切服务、融入每一地的人文和历史传承，将度假酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色融合，已经将酒店产品逐渐拓展成客栈与度假村两个系列。

       3、全季酒店

       全季酒店是华住酒店集团旗下中档品牌，覆盖37个主要城市，目前已经突破500家店，以温、良、恭、俭、让的五德精神消费者作为设计理念和服务礼仪，4.0版本在此基础上再次融入仁、义、礼、智、信这五常精神在设计美学和服务标准中，客房墙角、家具均采用圆弧设计。

       4、美仑国际

       美仑是华住旗下全新的高端酒店品牌，其中“美仑酒店”定位国际四星及准四星酒店品牌，“美仑国际酒店”定位国际五星及准五星酒店品牌。

       5、桔子水晶

       桔子水晶酒店是华住集团旗下重点打造的中高端品牌，极简主义并非是简单空洞，而是专注于空间和材料本身，色调明快，温暖、简约，线条感强。

       华住酒店集团旗下有哪些酒店每个酒店的介绍

       1、美爵酒店：美爵是雅高酒店集团旗下的高端酒店和公寓品牌。美爵酒店在亚太区已有近20年的历史，每家酒店都围绕“融合、发现、感悟”的理念，通过将具有当地特色的设计、个性和风格与高端酒店服务相结合，成为酒店宾客与当地文化的联系纽带。雅高正在将美爵打造成能够适应不同市场的酒店品牌，比如在中国推出的美爵、印尼的MahaCipta，随后美爵还将继续向印度和拉丁美洲拓展。

       2、禧_酒店：禧_酒店为华住酒店集团旗下的全新高档朴适酒店品牌。立足于中国一、二线城市核心区域，优越的地理位置给客人的出行提供了便捷。酒店以时尚的设计理念、多元化的服务特色，打造酒店生活的新方式—繁忙差旅中一段度假式的住宿体验。

       3、诺富特酒店：诺富特作为雅高酒店集团的创始品牌，成立于1967年，是定位国际四星的中端酒店品牌。400多家酒店及度假村遍及全球60个国家。在所有诺富特酒店，每一个细节都经过精心设计，帮助您轻松找回自己的节奏。酒店拥有宽敞、标准化设计的客房、全天候提供的平衡健康餐饮、优质的会议设备、专门的儿童游乐区、苹果电脑上网区、家庭互动游戏桌游，以及舒缓身心的健身休闲设备。在诺富特酒店，您可以随时随地按自己的心意享受生活。

       4、美居酒店：美居是雅高酒店集团旗下的非标准化中端酒店品牌。美居酒店有着统一的质量标准，并由热情洋溢的酒店管理者经营。无论位于主要城市中心还是依山傍水，每家美居酒店为商务旅行者和休闲游客提供纯正的酒店体验。美居品牌结合了国际酒店网络的力量、专业工作人员和数字化技术,为市场提供了标准化或独立酒店之外的另一种选择。

       5、CitiGOHotel：华住旗下轻奢·社交品牌，由国际知名设计师执笔，致力于通过独特的设计格调和场景，为当地居民和旅行者带来新时代的酒店体验。自助Check-in、手机开房门、微信控制空调、灯光、窗帘、电视等设备，入住智能且便捷。而浓厚的社交氛围，始于餐厅、酒吧、屋顶花园、露天**、健身房等丰富的公区场景。客房采用汉斯格雅、杜拉维特、金可儿、乐视TV、贝佳斯等一线客用品，好而不贵，轻奢享受。

       6、桔子水晶酒店：桔子水晶酒店将每一间酒店当成是艺术品来打造，每家酒店均有不同的风格，从“后现代”到popculture再到地中海复兴建筑风格等，并连续三届获得“中国最佳设计师酒店”与“中国最佳精品酒店”大奖。客房设施超过北京大多数五星级酒店，在灯光模式、进门音乐及室温控制等方面也采用了先进的科技。由清华声学所打造的客房隔音方案，保证了高达60分贝的隔音效果。

       7、全季酒店：全季酒店是华住旗下针对中档酒店市场的有限服务酒店，以简约而富有品质的设计风格，深受客户喜爱的酒店设施，恰到好处的优质服务，致力于为智慧、练达的精英型商旅客人提供优质地段的选择。全季酒店选址在中国一、二线城市的商业中心，让客人无需支付五星级酒店的价格，即可享受五星级酒店的地段优势。

       8、星程酒店：星程酒店是华住旗下的非标准中档连锁酒店。星程驻足中国重要商旅城市中心，选择3——4星级优质的单体酒店，注入现代管理、顾客服务及品牌经营理念，打造“舒适的睡眠；畅爽的淋浴；营养丰富的早餐；无忧的上网体验”四项品质特征，同时又具备极佳的性价比，从而区隔高档酒店与经济型酒店市场，打造中档连锁酒店名牌，让您感受多姿星程，舒心体验。

       9、宜必思尚品酒店：宜必思尚品经历了雅高与华住酒店集团的精心打磨，秉承其个性独特、着重设计的理念，展现出更明快和充满活力的品牌个性，提供舒适和优质的服务。带着法国时尚浪漫气质的宜必思尚品将成为商务人士小资阶层的不二之选，满足用户旅途中舒适及享受的需求。

       10、宜必思酒店：全新升级的宜必思酒店将为您带来更加舒心的温馨体验。从极具现代感的迎宾区到独匠新格的创意客房，高品质隔音门和sweetbed是您优质睡眠的保证，更配合“15分钟满意”合同与24小时的贴心服务，为客户提供高品质的服务体验。酒店承诺8小时便餐，7点至10点提供自助式早餐，更有下午茶和酒吧服务，遍布全球64个国家和地区，超过1000家的宜必思酒店将会成为您可靠而舒心的家。

       11、汉庭酒店：汉庭是华住酒店集团旗下第一个品牌。“汉”取自《诗经》中的“维天有汉”，原指银河、宇宙，也有着对汉唐盛世的骄傲。“庭”就是庭院，给人安静美好的联想。汉庭的标志源于东汉青铜器“马踏飞燕”，呈现了自由驰骋于地平线上的非凡旅程景象。即便在陌生的城市，一转身总能看到汉庭，就会觉得安心。

       12、怡莱酒店：怡莱酒店是华住酒店集团旗下的多元经济型酒店，扎根于中国的一、二、三线城市，以核心标准为基础，通过多元化的产品、热情的服务和令人惊喜的价格，致力于成为多元经济型酒店的标杆品牌。她，摒弃了经济型酒店的千篇一律，不拘泥于单调乏味的产品，追求个性与差异的同时，秉持着热情的服务理念，让每一家怡莱都可能成为一次不同的旅途邂逅。

       13、海友酒店：海友酒店是华住酒店集团旗下的经济型平价酒店品牌，从产品设计到附加服务，海友酒店去除多余、矫饰和不必要的负担，致力于为客人提供“实惠、干净”的住宿体验。一切从“Hi”开始，酒店全情投入，与顾客真诚沟通、分享快乐，为客人带来轻松愉快、舒适便捷的入住感受。目前，海友酒店已遍布中国大陆一二线城市及香港地区的核心位置，时刻满足客人在悠闲假期或商务旅途中的基本住宿需求。

       好了，今天关于“华住酒店集团”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“华住酒店集团”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。